- Implementar herramientas digitales para la gestión administrativa y operativa.
- Digitalizar el sistema de encuestas de satisfacción.
- Integrar una plataforma que facilite la comunicación con familias, usuarios y profesionales.
Plan estratégico 2025-27
Plan estratégico de la Fundación Síndrome de Down del País Vasco (2025-27). Líneas estratégicas y acciones a desarrollar.
Las líneas estratégicas del anterior plan estratégico siguen básicamente en vigor con algunos matices; y, serían los siguientes:
- Completar la digitalización de la entidad.
- Renovar programa Ocio y Tiempo Libre.
- Definir modelo de herramientas de financiación.
- Definir y establecer el modelo de atención de la Fundación.
- Impulsar la participación activa de las familias hacia la fundación.
- Nuevo Modelo de Marketing.
- Impulsar la formación de los profesionales.
Cada línea estratégica se desarrolla mediante una serie de acciones: pocas y realistas.
Completar la digitalización de la entidad
Renovar programa Ocio y Tiempo Libre
- Definir procedimientos de transición entre etapas:
- Crear protocolos para cambios entre infancia, juventud y adultez.
- Asegurar continuidad en el apoyo y adaptación de actividades según la edad
2. Lanzar nuevos programas para la etapa adulta:
- Diseñar iniciativas de acompañamiento(apoyo personal y social).
- Crear un sistema de seguimiento que mida objetivos individuales y colectivos.
Definir modelo de herramientas de financiación
- Identificar fuentes de financiación diversificadas.
- Diseñar herramientas específicas para captar fondos y medir su impacto.
- Crear un equipo o figura responsable de la gestión de financiación.
Definir y establecer el modelo de atención de la Fundación
- Analizar la evolución del colectivo y prever necesidades futuras.
- Implementar un enfoque centrado en la persona, con atención integral.
- Asegurar la participación de familias y usuarios en el diseño del modelo.
Impulsar la participación activa de las familias hacia la fundación
- Crear espacios de co-creación donde las familias aporten ideas y evalúen proyectos.
- Mejorar la comunicación y los canales de feedback con las familias.
- Ofrecer formaciones y eventos que refuercen su rol en la fundación.
Nuevo Modelo de Marketing
- Diseñar una estrategia digital para visibilizar los valores y servicios de la fundacion.
- Desarrollar campañas de sensibilizacion hacia la sociedad.
- Crear contenidos que promuevan historias reales de impacto colectivo
Impulsar la formación de los profesionales
- Diseñar un plan de formación continua adaptado a las necesidades del sector.
- Fomentar la participación en congresos, talleres y redes de conocimiento.